Buenos días. Sin prisa… pero sin pausa, arranquemos como se debe.

Mire, tenemos cinco tareas por delante y cero completadas, así que el orden importa: empezamos por el Diagnóstico inicial. No se puede subir ventas comparables sin antes saber de dónde partimos — qué se vende, a quién, en qué días fuertes y en qué se nos escapa la plata.

Le propongo lo siguiente para hoy: sentémonos con los números reales de sus ventas comparables y dejemos negro sobre blanco el punto de partida. Con eso claro, la Planeación sale sola.

¿Le parece si le doy la estructura para levantar ese diagnóstico?